La implementación de un sistema adecuado para medir el rendimiento logístico en estrategias
Con el objeto de:
-mejorar procesos
-satisfacción al cliente
-indicador de estrategias
-competitividad positiva
-ventajas en la administración
Clases de indicadores:
Capacidad utilizada
Indicador de utilización:
Capacidad disponible
Nivel de producción real
Rendimiento
Nivel de producción esperada
Indicador de productividad:
Valor real de producción
productividadValor esperado de la producción
Principales indicadores de gestión más usados:
-Abastecimiento
-inventarios
-almacenamiento
-transporte
-servicio al cliente
-financieros
http://www.webpicking.com/hojas/indicadores.htm
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